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山西省加快国企改革的步伐 煤炭是改革重头
发布时间:2021-01-26 00:30
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本文摘要:为了加快国企改革的整体步伐,山西加快国企改革的步伐,其中煤炭是改革的重点,省属企业比上年增长2.1%,具体国企改革情况如何?1月2日,山西省国资委网站发布了关于第二批腾笼换鸟项目的通知,包括太钢集团、焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、六安集团、山西国际能源集团、山西能源投资、山西文旅集团、山西国新能源集团山西水务集团等12家省属国企均上榜。记者整理项目信息,入选的12家国有企业旗下的41项资产中,煤炭行业相关资产占14项,仍是改革的重点。

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为了加快国企改革的整体步伐,山西加快国企改革的步伐,其中煤炭是改革的重点,省属企业比上年增长2.1%,具体国企改革情况如何?1月2日,山西省国资委网站发布了关于第二批腾笼换鸟项目的通知,包括太钢集团、焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、六安集团、山西国际能源集团、山西能源投资、山西文旅集团、山西国新能源集团山西水务集团等12家省属国企均上榜。记者整理项目信息,入选的12家国有企业旗下的41项资产中,煤炭行业相关资产占14项,仍是改革的重点。另外,发电、化工、机械、有色、投资、房地产、旅游等多个行业相关企业也在改革之列。

本次改革方式包括转让全资国有企业的所有权和部分所有权,转让所有国有企业的所有权和部分所有权等。例如,该煤集团计划转让旗下100%股份的大同煤矿集团阳高热电有限公司的51%股份,太钢集团计划转让其所有的中国太原煤炭交易中心有限公司的3.19%股份等。最近,山西焦煤发布了推进混合所有制改革的实施意见,明确探索引导集团各二级公司推进混合所有制改革,积极鼓励二级以下公司有序推进混合所有制改革。

据悉,山西焦煤本次改革方式包括发展现有上市公司平台、积极推进企业上市、引进战略投资者、鼓励各类资本参与集团企业混合所有制改革、鼓励集团资本以多种方式入股非国企、探索混合所有制企业员工持股、探索优先股方式等。2016年以来的生产能力政策,使沉默的煤炭老板再次获利,许多国内领先的煤炭企业成功扭亏为盈,但长期经营压力仍使许多煤炭企业负债率高,资金链紧张。

对山西煤炭国有企业来说,引进战投,活跃资产是国有企业改革的重点。2017年11月,山西省国资委发表了首批12个腾笼交换鸟项目,焦煤集团、阳煤集团、六安集团、晋煤集团等省属国集团、晋煤集团等省属国有企业,向全社会发布开放股票、合作共赢邀请,拉开了山西国有企业混合改革的帷幕。

据山西国资委网站报道,截至2017年12月27日,省属国有企业公司制度改革也全部完成。2017年以来,山西省大力推进国企改革,对相关企业影响深远。作为地方国有企业改革的领导者,2017年2月23日汾酒集团会长李秋喜与省国资委主任郭保民签订了《2017年度经营目标评价责任书》、《三年任期经营目标评价责任书》,制定了军令状。

截至2017年底,汾酒集团实现酒类收入预计比上年增长36%以上,实现超过签订的30%年度评价目标的酒类利润预计比上年增长70%以上,超过25%的年度评价目标。汾酒集团确定为山西省目标责任书改革试点以来,其上市子公司山西汾酒市场价格累计增长280亿元,增幅达130%。根据最新发布的山西省国有企业经济数据,截至2017年11月底,省有企业累计实现营业收入1.1兆元,比上年增长2.1%,利润总额122亿元,比上年增长29.8倍,2016年9月以来持续增长,利润创下2013年以来的最佳业绩。

目前,山西汾酒集团整体混合改革方案得到认可,山西建投集团混合改革方案也进入论证阶段,此次第二届腾笼交换鸟项目改革推进,2018年山西国有企业改革和戏剧见。


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